アクティブヴァーチコンサルティングはやばい？難易度や採用大学・年収を紹介！

アクティヴァーチ・コンサルティングへの転職を検討している方の中には、「この企業って本当にやばいの？」という不安を抱えている方が多いのではないでしょうか。インターネット上には「激務」「給与が安い」といった噂が散見される一方で、実際のところどうなのか、選考の難易度はどの程度なのか、年収はいくら程度なのか、具体的で信頼できる情報が欲しいというのが本音だと思います。

特に、今のキャリアに区切りをつけて転職を考え始めた社会人の方であれば、年収や昇給スピード、残業時間といった現実的な労働条件を知った上で応募するかどうかを判断したいはずです。同社は2020年設立とまだ新しいコンサルティングファームであるため、情報が少なく、余計に「やばいのでは」という不安につながりやすい面もあります。

この記事では、アクティヴァーチ・コンサルティングに関するこうした疑問に対して、公開されている企業情報や社員口コミサイトのデータをもとに、できる限り具体的な情報をお伝えします。

重要なポイントを先にまとめると、以下の通りです。

• 「やばい」という評判は、設立から間もないベンチャー特有の情報不足や制度の発展途上さが背景にあり、実態はそこまで悪くない
• 口コミサイトの集計では平均年収752万円、中央値650万円というデータがあり、コンサル業界の中でも決して低い水準ではない
• 月間の平均残業時間は23.6時間、有給消化率は85.7％と、働き方の面では比較的落ち着いた数値が出ている
• 選考はカジュアルな雰囲気で行われる一方、志望動機や職歴の深掘りはしっかり行われる
• 共同創業者・COOの岩崎洋介氏は野村證券出身で、大手金融機関からベンチャーへとキャリアチェンジした経歴を持つ
• 事業領域はIT戦略・PMO支援からAI導入コンサルティングまで拡大しており、成長フェーズのファームである

これらの情報は、転職会議・OpenWork・OpenMoney・エン カイシャの評判といった口コミサイトの集計データ、および企業公式サイトの公開情報をもとに整理したものです。以下では、こうした各項目について、より詳しく掘り下げていきます。企業評価の実態から労働条件、選考プロセス、そして企業の今後の方向性まで、あなたの判断材料となる情報をお届けします。

アクティヴァーチ・コンサルティングは本当に「やばい」のか？企業実態と評判の真実

「やばい」と言われる理由と誤解を解きながら、業界内での企業評価と実際のポジション、そして働く環境として実際に何が課題なのかを、公開データに基づいて整理します。

「やばい」と言われる理由と誤解を解く

アクティヴァーチ・コンサルティングが「やばい」と言われる背景には、単純な労働環境の悪さというより、2020年11月設立という「若い会社」であることそのものが影響していると考えられます。設立から日が浅いファームは、大手コンサルティングファームのように情報が出回っておらず、口コミの絶対数も少ないため、少数のネガティブな声が目立ちやすい構造になっています。

実際に口コミサイトの評価を見ると、総合評価は5点満点中3.6点前後で、極端に低い評価というわけではありません。一方で、評価制度については「上司の主観や相対評価に偏りがある」といった指摘や、「部署によって働きやすさに差が大きい」という声も見られ、組織としての制度がまだ発展途上である点は事実として押さえておく必要があります。実際、評価制度自体も直近で新しい仕組みに切り替えが進められているとの口コミもあり、改善が進行中の段階にあると言えるでしょう。

業界内での企業評価と実際のポジション

アクティヴァーチ・コンサルティングは、大手コンサルティングファーム出身者と起業家によって2020年に設立された、比較的新しいITコンサルティングファームです。本社は東京都港区虎ノ門の虎ノ門ヒルズステーションタワーにあり、資本金は1,500万円と、規模としては中小企業に位置づけられます。

項目	内容
設立	2020年11月
本社所在地	東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー39階
資本金	1,500万円
主な事業領域	IT戦略立案支援、PMO支援、セキュリティ対策支援、AI導入・活用コンサルティング、量子コンサルティング事業、インキュベーション事業
特徴	現場に入り込む「ハンズオン型」コンサルティングを標榜

業界内でのポジションとしては、マッキンゼーやアクセンチュアといった大手総合系・戦略系ファームと比較すると、規模・知名度ともに及びません。一方で、IT戦略立案からPMO、AI導入支援まで一貫して「クライアントの現場に入り込んで手を動かす」スタイルを強みとしており、総合系ファームとは異なる立ち位置で差別化を図っています。少数精鋭ゆえに、若手のうちから裁量を持って動ける環境を提供している点も、同社の特徴の一つです。

コンサルティングファームにはいくつかのタイプがあり、それぞれ働き方や求められる強みが異なります。同社がどのタイプに近いのか、比較して整理してみましょう。

ファームのタイプ	特徴	向いている人
戦略系大手ファーム	経営層向けの戦略立案が中心。選考難易度が非常に高く、年収水準も高い	トップクラスの論理的思考力・実績に自信がある方
総合系ファーム	戦略から実行支援まで幅広く対応。分業体制が中心で、大人数のプロジェクトが多い	安定した組織体制の中で経験を積みたい方
アクティヴァーチ・コンサルティングのようなハンズオン型ベンチャー	少数精鋭で現場に深く入り込み、実行支援まで自分で手を動かす	裁量を持って成長中の組織に関わりたい方

このように、同じ「コンサルティング」という括りでも、企業によって求められる働き方や成長環境は大きく異なります。「コンサルに転職したい」という漠然とした希望だけで応募先を決めるのではなく、自分がどのタイプの環境で力を発揮しやすいのかを見極めたうえで、応募先を選ぶことが後悔しない転職につながります。

働く環境として実際に何が課題なのか

口コミサイトの情報を総合すると、アクティヴァーチ・コンサルティングで働くうえでの課題は、大きく分けて「評価制度の成熟度」と「部署間の環境差」の2点に集約されます。

評価制度については、相対評価かつ上司の主観に左右されやすいという指摘があり、成果を出しても正当に評価されないと感じる社員が一定数いることがうかがえます。ただし、評価制度自体は見直しが進められている段階であり、今後の改善が期待される部分でもあります。また、「自由にやれる」「やり方をとやかく言われない」という裁量の大きさを評価する声がある一方で、その裁量の大きさが「配属先によって働きやすさが大きく変わる」という結果にもつながっているようです。組織体制やコミュニケーションの取り方についても、部署による差が大きいという口コミが複数見られます。

まとめると、同社は「制度に守られる安定感」よりも「裁量を持って自分で動く力」が求められる環境だと言えます。今のキャリアで受け身の働き方に限界を感じている方にとってはプラスに働きやすい一方、明確な評価基準やルールに沿って動きたいタイプの方は、面接の段階で評価制度の運用実態について具体的に質問しておくことをおすすめします。

アクティヴァーチ・コンサルティングの難易度と新卒採用プロセス

選考の難易度と求められるスキルレベル、中途採用者の経歴やキャリア背景の傾向、面接内容と選考で見られるポイントを中心に整理します。すでに社会人経験がある方は、中途採用に関する情報を中心にチェックしてみてください。

選考の難易度と求められるスキルレベル

アクティヴァーチ・コンサルティングの選考は、大手コンサルティングファームのような複雑な筆記試験やケース面接が中心というよりも、面接を通じてこれまでのキャリアと志望動機を深く確認するスタイルが中心です。口コミによると、面接の雰囲気は比較的カジュアルとされていますが、転職理由や志望動機、現職での具体的な業務内容については、しっかりと深掘りされる傾向にあります。

求められるスキルレベルとしては、特定の業界知識や資格よりも、「クライアントの現場に入り込んで、自分で課題を見つけて動ける力」が重視されている印象です。これは、同社が掲げる「ハンズオン型」コンサルティングというスタイルとも一致しています。これまでの職務でプロジェクトの課題解決に主体的に関わってきた経験があれば、業界未経験であっても、その経験を実務に置き換えてアピールできる可能性があります。

中途採用者の経歴とキャリア背景の傾向

同社の採用大学に関する統計は公式には公開されていませんが、公開されている社員プロフィールを見ると、出身大学よりも「どの業界・どんな役割で実務経験を積んできたか」が重視されていることがうかがえます。実際に紹介されている社員の経歴には、大手製造業の本社ICT部門出身者や、大手外資系SIer企業出身者などが含まれており、IT・システム関連の実務経験を積んだ中途入社者が中心的な戦力になっていることがわかります。

共同創業者の一人である岩崎洋介氏自身も、新卒でコンサルティング業界に入ったわけではなく、大手証券会社からベンチャー企業の創業を経て、同社の共同創業に至ったという経歴の持ち主です。この経歴からもわかるように、同社は「新卒からのコンサル一筋」よりも、他業界・他職種での実務経験を積んだうえでのキャリアチェンジを歓迎する社風だと考えられます。今のキャリアに閉塞感を感じている社会人にとっては、これまでの経験を評価してもらいやすい環境と言えるでしょう。

面接内容と選考で見られるポイント

口コミによると、面接では主に次のような点が確認される傾向にあります。実際の選考ステップと合わせて整理しました。

確認される主な項目	準備のポイント
転職理由・志望動機	「なぜ今のキャリアからアクティヴァーチを選ぶのか」を一貫性を持って説明できるようにする
現職・過去の職歴の深掘り	担当したプロジェクトでの役割と成果を具体的に説明できるようにする
希望年収のすり合わせ	提示年収と希望年収に乖離がある場合の交渉材料を準備しておく
入社後のギャップ確認	配属部署や評価制度の運用実態について、自分からも積極的に質問する

特に、希望年収のすり合わせは選考の中でも重要なステップとされており、企業側が提示する年収と希望額に差がある場合の対応方針を、事前に整理しておくことが望ましいとされています。こうした年収交渉に不安がある場合は、転職エージェントを通じて応募することで、条件面の調整を代行してもらえるケースもあります。

アクティヴァーチ・コンサルティングの年収・賞与・残業｜労働条件を徹底解説

中途入社者を中心とした年収実績と給与体系、賞与と昇給の実態、残業時間の実態と職場環境の工夫を、口コミサイトの集計データをもとに解説します。

中途入社者を中心とした年収実績と給与体系

給与に関する口コミサイトの集計データによると、アクティヴァーチ・コンサルティングの平均年収は752万円、中央値は650万円、年収レンジは420万円〜1,750万円となっています。回答者の平均年齢は32.6歳、中央値は29.0歳とされており、これは同社の在籍者が中途入社を中心とした20代後半〜30代前半の層に厚いことを示していると考えられます。

項目	データ
平均年収	752万円
年収中央値	650万円
年収レンジ	420万円〜1,750万円
回答者の平均年齢	32.6歳
回答者の年齢中央値	29.0歳

新卒採用に関する年収データは口コミサイト上ではまだ十分に蓄積されていませんが、平均年齢が20代後半〜30代前半に集中していることから、同社の給与水準は「中途でキャリアを積んだ人材が、実力に応じて相応の年収を得られる構造」に近いと考えられます。年収レンジの幅が420万円から1,750万円までと非常に広いことも、経験やポジションによって給与が大きく変動する、成果主義的な給与体系であることを示唆しています。

賞与と昇給の実態

口コミの中には、「昇給率は他社と比較して高い水準だと感じる」という声があり、成果を出した社員に対しては相応の昇給が用意されている様子がうかがえます。一方で、評価制度そのものは前述の通り発展途上であり、直近で新しい評価制度への切り替えが進められているという情報もあります。つまり、「昇給の伸びしろは大きいが、評価の公平性という面ではまだ改善の途中」というのが実態に近い評価だと言えます。

給与制度については、提示年収を14分割して月収を算出する仕組みを採用しているという口コミもあり、賞与相当分があらかじめ年収に組み込まれた、いわゆる「年俸制」に近い給与体系を取っている可能性があります。応募の際には、提示される年収が賞与を含む金額なのか、月々の手取りがどう変わるのかを、面接や条件確認の段階でしっかり確認しておくことをおすすめします。

残業時間の実態と職場環境の工夫

口コミサイトの集計データによると、アクティヴァーチ・コンサルティングの月間平均残業時間は23.6時間、有給消化率は85.7％となっています。コンサルティング業界の中には月40〜60時間規模の残業が発生するファームも少なくないと言われる中、この数値は比較的落ち着いた水準だと言えるでしょう。

項目	データ
月間平均残業時間	23.6時間
有給消化率	85.7％
働き方に関する口コミ	残業時間の上限に達することもあるとの声があり、時間管理の意識は比較的高い

実際の口コミの中には、「働き方改革の結果、月の残業時間の上限に達してしまうこともある」という声があり、これは裏を返せば、残業時間に一定の上限ルールが設けられ、組織として時間管理に取り組んでいることを示しています。ハンズオン型でクライアントの現場に深く入り込むスタイルである以上、プロジェクトの繁忙期には負荷が高まる場面もあると考えられますが、全体としては、極端な長時間労働が常態化しているファームではないというのが、公開データから読み取れる実態です。

アクティヴァーチ・コンサルティングの経営陣（岩崎氏）と企業文化・成長性の方向性

共同創業者・COOである岩崎洋介氏の経歴と経営方針、企業ビジョンと組織文化の特徴、コンサルティング業界内での成長戦略を、公式サイトで公開されている情報をもとに整理します。

岩崎氏（共同創業者・COO）の経歴と経営方針

アクティヴァーチ・コンサルティングの共同創業者であり、取締役副社長・COOを務める岩崎洋介氏は、早稲田大学政治経済学部を卒業後、野村證券株式会社に入社し、複数回の役員表彰を受けた経歴を持ちます。その後、IT物流ベンチャーの創業に携わり、その経験を経て、株式会社アクティヴァーチ・コンサルティングを共同創業しました。

大手金融機関でキャリアをスタートし、ベンチャー企業の創業を経て、現在のコンサルティングファームの経営に携わっているという経歴は、「大手で経験を積んだ後、より裁量の大きい環境に飛び込む」というキャリアパスの一つのモデルケースとも言えます。今のキャリアに変化を求めている社会人にとって、こうした経営陣自身の歩みは、応募先を検討するうえでの一つの参考材料になるはずです。

企業ビジョンと組織文化の特徴

社名の「アクティヴァーチ」は、人と人をつなぐ「架け橋（アーチ）」と、クライアントの可能性を最大限に引き出す「アクティベート」という2つの意味を組み合わせた造語だとされています。この社名からも、単なる助言にとどまらず、クライアントと一体となって課題解決に取り組む姿勢を重視する組織文化がうかがえます。

実際に、同社が掲げる価値観としては、現場に赴きクライアントと密にコミュニケーションを取りながら共に課題解決に取り組むこと、高い品質の成果を出すために果敢に行動すること、そしてスピード感と柔軟な対応で結果を出すことなどが挙げられています。これらは、口コミで見られた「自由にやれる」「裁量が大きい」という社員の声とも一致しており、トップダウンで指示を待つタイプの組織ではなく、一人ひとりが主体的に動くことが求められる企業文化だと考えられます。

コンサルティング業界内での成長戦略

アクティヴァーチ・コンサルティングは、設立以来、IT戦略立案支援やPMO支援を中心に事業を拡大してきましたが、近年はさらに事業領域を広げています。公式サイトの発表によると、AIを導入するだけで終わらせず、社員が本来の仕事に集中できる環境づくりを支援する「AI導入・活用コンサルティング」を新たに開始したことが公表されており、量子コンサルティング事業への取り組みも進められています。

また、社員総会のレポートや、入社1年でシニアコンサルタントへ昇格した社員の紹介など、成長機会や評価事例を積極的に発信している点も特徴です。これらの発信から見えてくるのは、設立5年程度のベンチャー系ファームでありながら、事業領域の拡大と人材育成の両方に力を入れている、成長フェーズにある企業の姿です。今後さらに事業が拡大していけば、待遇面や制度面の整備もあわせて進んでいく可能性が高いと考えられます。

アクティヴァーチ・コンサルティングへの転職はおすすめ？向いている人・向いていない人

ここまでの情報を踏まえて、今のキャリアを変えたいと考えている社会人にとって、アクティヴァーチ・コンサルティングへの転職が向いているかどうかを整理します。

向いている人の特徴

• 大手企業やSIerでの実務経験を、より裁量のある環境で活かしたい方
• 成果に応じた昇給や年収アップを目指したい方
• 整った制度よりも、成長中の組織で自ら仕組みを作っていくことにやりがいを感じるタイプの方
• クライアントの現場に深く入り込む「ハンズオン型」の働き方に魅力を感じる方
• これまでのキャリアを、出身大学や社歴ではなく実務経験で評価してほしい方

向いていない可能性がある人の特徴

• 明確に整備されたルールや評価基準のもとで働きたい方
• 大手企業ならではの安定したブランドやネームバリューを重視する方
• 配属先による環境の差をできるだけ避けたい方
• 裁量よりも、決められた役割の中で着実に業務をこなしたい方

アクティヴァーチ・コンサルティングへの転職でよくある質問

最後に、同社への転職を検討している社会人の方からよく寄せられる質問を整理しました。

コンサル未経験でも転職できますか？

実際の社員プロフィールを見ると、大手SIerや製造業のICT部門出身者など、コンサルティング業界未経験からの転職者も多く在籍しています。重視されるのは「コンサル経験の有無」よりも、これまでの実務でどのように課題解決に取り組んできたかです。職務経歴書や面接でその経験を具体的に言語化できれば、未経験からの応募でも十分にチャンスがあります。

30代・40代からの転職でも評価されますか？

口コミデータの回答者平均年齢が32.6歳であることからもわかるように、20代後半〜30代を中心に、社会人経験を積んだ層の採用が進んでいます。年齢そのものよりも、実務経験の質やマネジメント経験の有無が評価される傾向にあるため、30代・40代からの転職でも十分に検討の余地があります。

年収交渉はできますか？

面接の中で希望年収について確認される場面があり、企業側が提示する年収と希望額に差がある場合は、交渉の余地があるとされています。前職の年収や実績を整理したうえで、交渉に臨むための材料を事前に準備しておくとよいでしょう。自分だけで交渉するのが不安な場合は、転職エージェントに間に入ってもらうという方法もあります。

入社後にミスマッチを感じたらどうすればいいですか？

口コミにもある通り、同社は部署によって働きやすさに差があるとされています。入社後にミスマッチを感じた場合は、一人で抱え込まず、早めに信頼できる第三者に相談することをおすすめします。次のキャリアをどう組み立て直すか、客観的な視点からのアドバイスを受けることで、次の一手を冷静に判断しやすくなります。

同業他社と比較して将来性はありますか？

同社は2020年の設立から、IT戦略立案支援やPMO支援を軸に、AI導入・活用コンサルティングや量子コンサルティング事業へと領域を広げてきました。事業展開のスピード感や、社員の昇格事例を積極的に発信している姿勢からは、成長フェーズにあるファームとしての勢いがうかがえます。もちろん、設立から日が浅い企業である以上、大手ファームと比較した際の安定性やブランド力では及ばない部分もありますが、事業を拡大しながら人材育成にも力を入れている点は、将来性を判断するうえでのポジティブな材料と言えるでしょう。応募を検討する際は、直近の求人情報や決算・事業状況などもあわせて確認しておくと、より納得感を持って判断できます。

まとめ

アクティヴァーチ・コンサルティングが「やばい」と言われるのは、設立から日が浅く情報が少ないこと、そして評価制度がまだ発展途上であることが主な背景であり、実態はそこまで悪いものではありません。口コミサイトの集計データでは平均年収752万円、中央値650万円という数値があり、月間平均残業時間は23.6時間、有給消化率は85.7％と、働き方の面でも比較的落ち着いた水準です。採用においては出身大学よりも実務経験が重視される傾向にあり、共同創業者・COOの岩崎洋介氏自身も、大手金融機関からベンチャーへとキャリアチェンジした経歴の持ち主です。一方で、評価制度の公平性や部署間の環境差には課題も残るため、応募前にできる限り実態を確認しておくことが欠かせません。

今のキャリアに少しでも迷いがある方は、応募先を決める前に、まず自分の市場価値と、今回のキャリアチェンジで本当に叶えたいことを整理しておくことを強くおすすめします。企業研究だけでは見えてこない適性やミスマッチのリスクは、キャリアの専門家に相談することで初めて明らかになることも少なくありません。