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リーディングマークはやばい!?年収や評判・採用大学についても調査!

リーディングマークという企業名をネット検索すると、「やばい」「ブラック企業」といったネガティブなワードがサジェストに出てきて、不安になっていませんか?転職先として検討している、あるいは既に採用面接を受けている段階では、こうした評判の真偽が気になるのは当然です。

特に営業職の求人が多いリーディングマークは、成果に応じた給与水準の高さで注目される一方、「仕事量が多い」「残業がある」といった口コミも見られます。会社説明会やホームページだけではわからない、実際の労働環境や待遇について事前にしっかり知りたいというのが本音ではないでしょうか。さらに、採用大学や学歴フィルターの有無、年収の実態、営業職の具体的な業務内容など、複数の不安要素が重なっていることが多いはずです。

この記事では、実際の社員クチコミサイト(OpenWork・転職会議・エン カイシャの評判など)や求人情報、公開されている企業データをもとに、リーディングマークについて以下の5つのポイントを、できるだけ具体的に徹底調査しました。

・「やばい」と言われる理由は本当か、従業員の評判と実際の労働環境
・年収・残業・待遇の実態と業界比較
・営業職の仕事内容と、きついと言われる理由の実態
・採用基準と採用大学、学歴フィルターの有無
・企業規模と上場・非上場の実態

最初に結論から言うと、リーディングマークは「完全なブラック企業」と断定できるほどの明確な根拠は見当たりませんが、成長フェーズのベンチャー企業らしく、部署や配属によって負荷や満足度に大きな差があるというのが実態です。学歴フィルターについては、むしろ「学歴に代わる新しい採用基準」を自社の理念として掲げている会社であり、明確なフィルターの存在を示す情報はありませんでした。年収は職種・成果によって幅があり、その分だけ何を求められるのかを事前に理解できるかどうかが、入社後の満足度を大きく左右します。

以下では、こうした疑問に一つ一つ、実際のデータや口コミを示しながら答えていきます。リーディングマークで働くことのメリットとデメリット、そして向き不向きを判断するための材料として役立ててください。特に、ネット上の断片的な評判だけで応募を諦めてしまう前に、どの部署・どのポジションであれば自分の志向に合いそうか、具体的にイメージできる状態を目指して読み進めていただければと思います。

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目次

リーディングマークはなぜ「やばい」と言われるのか、実際の評判と労働環境を徹底調査

リーディングマークの営業職を中心とした実際の従業員の声、「やばい」評判の背景にある事業内容と営業スタイル、ブラック企業と言われる理由は本当か、口コミデータで検証した内容を中心に、気になりやすいポイントを整理します。

この順番で解説

  1. 営業職を中心とした実際の従業員の声
  2. 「やばい」評判の背景にある事業内容と営業スタイル
  3. ブラック企業と言われる理由は本当か、口コミデータで検証

営業職を中心とした実際の従業員の声

OpenWorkに投稿されている社員・元社員のクチコミを確認すると、ワークライフバランスに関する評価は、実は好意的な声と厳しい声がはっきり分かれています。

肯定的な声としては、「ワークライフバランスは一定整っていると感じる」「有給申請を使うことが奨励されている」「調整しやすい会社」といったコメントが見られます。特に在籍期間が長い社員や、コーポレート部門の社員からは、比較的落ち着いた評価が多い傾向です。

一方で、「仕事量が多く、残業も多いほうだと思う」「高い成果を残す社員は例外なくハードワーカーである」といった声や、学生イベント運営を担当する部署では「ワークライフバランスはなかったように思う」「早急に人員が退職・休職しない環境を整えるべき」という、より厳しい評価も投稿されています。特に「PS(学生集客・イベント実行担当)」という部署のクチコミには、退職・休職者の多さを指摘する声が複数見られました。

つまり「営業職だから一律にきつい」というより、部署・事業フェーズ・成果へのコミットの度合いによって、体感する負荷にかなりの差がある会社だと考えられます。面接では「配属される可能性がある部署の、直近の在籍状況」を具体的に聞いておくことをおすすめします。

「やばい」評判の背景にある事業内容と営業スタイル

リーディングマークは、性格を可視化する独自技術「ミキワメAI」を軸にしたHR-Tech企業です。採用のミスマッチ防止や組織のウェルビーイング(心理状態)の可視化を目的としたサービスを、法人向けに提供しています。

営業組織は「THE MODEL型」と呼ばれる分業体制を取っており、マーケティングが獲得したリードに対してインサイドセールスが電話・メールでアプローチし、フィールドセールスが商談・提案、カスタマーサクセスが導入後のフォローを担当するという、BtoB SaaS企業でよく見られる構造です。いわゆる飛び込み型の新規開拓電話営業とは異なり、基本的には反響(インバウンド)対応が中心になります。

「やばい」というイメージの一因には、代表取締役社長・飯田氏の強い個性とトップダウン型の経営スタイルが挙げられます。「理念に基づいて仕事を進める気持ちがある人には居心地がいい会社」という声がある一方、そのスタイルに馴染めず退職する社員もいるとされています。また、同社の採用サイトでは「たのしんどい(たのしい+しんどい)」という言葉を自ら掲げており、成長意欲の高い人材が挑戦し続ける、負荷の高い環境であることは会社自身も認めている部分と言えます。

ブラック企業と言われる理由は本当か、口コミデータで検証

総合評価を見ると、エン カイシャの評判では3.5点(5点満点、8名の正社員回答)となっており、極端に低い水準ではありません。OpenWorkの個別評点も1.9点から4.5点までと幅があり、全社的に「ブラック企業」と一律に判定できるデータにはなっていません。

評価の傾向 具体的な声
肯定的 「ワークライフバランスは一定整っている」「有給取得が奨励されている」「フラットでフレンドリーな組織」
厳しい 「休職者、退職者が多かった」「キャリアパスの不透明さと待遇の悪さ」「優秀な社員がいなくなった」

退職検討理由に関するクチコミを見ると、「事業が拡大せず不安を感じた」「専門的なスキルが付かず、事業の成長性も感じられなかった」など、労働時間そのものより、キャリア形成や事業の将来性への不安を理由に挙げる声も目立ちます。「ブラック企業」という強い言葉が独り歩きしている面はあるものの、成長ベンチャーゆえの組織の不安定さや、部署によるアタリハズレは、実態として存在すると考えられます。

特に「PS(学生集客・イベント実行担当)」のように、繁忙期に業務が集中しやすいイベント運営系の職種と、コーポレートやカスタマーサクセスのように比較的裁量で調整しやすい職種とでは、同じ会社でも体感する労働環境がかなり異なる点は押さえておきたいところです。「リーディングマークがブラックかどうか」を一括りに聞くよりも、「自分が受けている求人・部署の実態はどうか」を、面接や口コミサイトのその部署固有の投稿から確認する方が、実践的な判断につながります。

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リーディングマークの年収・残業・待遇の実態と業界比較

実際の年収水準、残業時間の実態、営業職と他職種の待遇差を中心に、気になりやすいポイントを整理します。

この順番で解説

  1. 実際の年収水準と昇給システム
  2. 残業時間の実態と働き方の柔軟性
  3. 営業職と他職種の待遇差

実際の年収水準と昇給システム

中途採用向けの求人票では、年収レンジは400万円〜700万円と提示されています。成果や役職(マネージャー登用など)によって幅が大きく、特に営業職ではインサイドセールスからフィールドセールス、さらにマネージャーへとプロモートされる過程で、待遇が段階的に上がっていく仕組みが一般的です。

ポジション例 年収レンジの目安 補足
インサイドセールス(未経験・若手) 400万円台〜 半年〜1年でフィールドセールスへプロモートの機会あり
フィールドセールス・CS 500万〜600万円台 商談・提案から受注、導入後支援までを担当
マネージャー・部門長クラス 600万〜700万円 組織運営・数値管理を担当

OpenWorkの退職検討理由のクチコミには「キャリアパスの不透明さと待遇の悪さ」を挙げる投稿もあり、成果を出せる社員にとっては昇給機会が多い一方、成果を出しにくい配属・時期に当たった社員にとっては、待遇面の伸びを実感しづらい構造である可能性があります。

残業時間の実態と働き方の柔軟性

残業時間についても、部署によって振れ幅の大きいクチコミが目立ちます。コーポレート部門やカスタマーサクセスの一部からは「有給取得が奨励されている」「調整しやすい」という声がある一方、成果を強く求められる営業・新規事業の部署では「仕事量が多く、残業も多いほうだと思う」「高い成果を残す社員は例外なくハードワーカーである」という声もあります。

また、女性の働きやすさに関するクチコミでは、「男女関係なく働く社風のため、女性でもハードに働く環境」「バックオフィス系やパートアルバイトの女性は残業も少なく働きやすそう」といった、職種による差を指摘する声も見られました。ライフスタイルとの両立を重視する場合は、希望職種の残業実態を面接で確認しておくと安心です。

営業職と他職種の待遇差

リーディングマークは成果主義的な色合いが強く、営業系職種(インサイドセールス・フィールドセールス)は成果に応じた昇給・プロモートの機会が多い一方、コーポレート部門やバックオフィス系は、残業が少なく安定して働きやすいという口コミが目立ちます。どちらが良いというより、「成果に応じて早く裁量とポジションを得たいのか」「安定した環境でじっくり働きたいのか」という、自分自身の志向によって向き不向きが分かれる会社だと言えるでしょう。

リーディングマークの営業職は何がきついのか、仕事内容とキャリアパス

営業手法と顧客獲得プロセスの具体的な内容、営業目標(KPI)の実態、営業職のキャリアパスと成長機会を中心に、気になりやすいポイントを整理します。

この順番で解説

  1. 営業手法と顧客獲得プロセスの具体的な内容
  2. 営業目標(KPI)の実態と達成難易度
  3. 営業職のキャリアパスと成長機会

営業手法と顧客獲得プロセスの具体的な内容

リーディングマークの営業は「THE MODEL型」の分業制です。まずマーケティングチームが広告やセミナー、資料請求などでリードを獲得し、インサイドセールスがそのリードに電話・メールでアプローチします。ここでの架電は、いわゆる名簿への飛び込みコールではなく、資料請求など何らかのアクションを取った企業への反響対応が中心です。

インサイドセールスが設定したアポイントを、フィールドセールスが引き継ぎ、ミキワメAI適性検査やエンゲージメントサーベイなどの商材について、課題解決型の提案営業を行います。受注後はカスタマーサクセスが、受検結果の分析や組織課題の整理といった伴走支援を担当する流れです。

営業目標(KPI)の実態と達成難易度

反響対応が中心とはいえ、BtoB SaaS企業のインサイドセールス・フィールドセールスには、架電数・アポイント獲得数・商談化率・受注数といった数値目標(KPI)が設定されるのが一般的で、リーディングマークも例外ではないとみられます。同社が自社の社風として「たのしんどい」という言葉を掲げていることからも、目標達成に向けた一定のプレッシャーがある environment であることは想定しておくべきでしょう。

OpenWorkのクチコミにある「高い成果を残す社員は例外なくハードワーカーである」という声も踏まえると、数字への強いコミットメントを求められる社風であり、目標達成へのプレッシャーに前向きに向き合えるかどうかが、働きやすさを大きく左右すると考えられます。

営業職のキャリアパスと成長機会

キャリアパスの面では、インサイドセールスとして入社した場合、半年〜1年前後でフィールドセールスへプロモートされたり、マネージャーを目指すコースが用意されているとされています。また、同社には「NEXT」という社内異動制度があり、カスタマーサクセスからプロダクト開発担当へキャリアチェンジした事例も公開されています。新卒1年目からプロジェクトリーダーを任されるなど、年次に関わらず裁量を持てる文化がある一方、それだけ早い段階から結果を求められる環境でもあります。

営業職として応募・面接を受ける際は、以下のような点を具体的に確認しておくと、入社後のイメージのズレを減らせます。

営業職の面接で確認したいポイント

  • 配属予定チームの月間・週次のKPI水準と、達成率の目安
  • インサイドセールスからフィールドセールスへの実際の昇格スピード
  • 未達成が続いた場合のフォロー体制(個人任せか、チームでカバーする文化か)
  • 直近1年のチームメンバーの異動・退職状況

リーディングマークの採用基準と採用大学、学歴フィルターは存在するか

採用大学と学歴フィルターの実態、採用で求められる人物像、新卒と中途採用の違いを中心に、気になりやすいポイントを整理します。

この順番で解説

  1. 採用大学と学歴フィルターの実態
  2. 採用で求められる人物像
  3. 新卒と中途採用の採用基準の違い

採用大学と学歴フィルターの実態

明確な学歴フィルターの存在を示す情報は見当たりませんでした。それどころか、リーディングマークは自社の求人ページで「従来の基準である『学歴』という尺度に変わる、新たな基準を作る」ことを企業ミッションとして掲げており、性格検査「ミキワメ」自体が学歴に依存しない採用基準を広めるための製品です。理念としては、学歴フィルターとは逆の方向性を志向している会社だと言えます。

ただし、同社の採用支援事業(新卒採用コンサルティング)では、三菱商事・三井不動産・サントリー・東京海上・楽天・NRIといった大手企業や、上位校の学生を対象にした新卒採用支援を行っているとされ、こうしたクライアントワークの経験から、選考の中でポテンシャルや地頭の高さを重視する場面はあるかもしれません。とはいえ、これは「自社の採用に学歴フィルターがある」こととは別の話であり、混同しないよう注意が必要です。

採用で求められる人物像

転職会議に投稿された面接体験談を見ると、「カルチャーマッチ度を重要視される」「自身のターニングポイントの判断軸や、現在仕事で大事にしていることを、企業のカルチャーに合わせて語れるとよい」といったアドバイスが見られます。学歴やスキルの棚卸しというより、同社が掲げる「事業家精神」やミッションへの共感度合いを重視する、カルチャーフィット型の選考スタイルだと考えられます。

面接では「なぜその決断をしたのか、行動を取ったのかを何度も深掘りされる」という声もあり、地頭や論理的思考力に加えて、当事者意識や成長意欲の高さをアピールできるかが鍵になりそうです。

新卒と中途採用の採用基準の違い

新卒採用では、入社後すぐに裁量を持って働けることを打ち出しており、「新卒がプロジェクトリーダー、役員がメンバー」を経験できるという事例も紹介されています。学歴よりもポテンシャルとカルチャーフィットを重視した採用と考えられます。

中途採用では、営業・エンジニア・コーポレートなど職種別に即戦力人材を求めており、求人票には具体的な業務内容と必要経験が明記されています。役員直下の営業部長ポジションなど、マネジメント経験者向けの高難度ポジションも公募されており、経験やスキル、実績に応じて求める水準は職種・役職ごとに大きく異なると考えられます。

リーディングマークの企業概要と上場・事業規模

企業の基本情報と事業内容、上場・非上場の実態と企業規模、業界内での立ち位置を中心に、気になりやすいポイントを整理します。

この順番で解説

  1. 企業の基本情報と事業内容
  2. 上場企業か非上場か、企業規模の実態
  3. 業界内での立ち位置

企業の基本情報と事業内容

株式会社リーディングマーク(Leading Mark, Inc.)は東京都に本社を置くHR-Tech企業です。2020年4月に性格検査サービス「ミキワメ」をリリースし、採用のミスマッチ防止や組織の心理状態の可視化を主軸とした事業を展開しています。就職活動支援プラットフォーム「ミキワメ就活」や、企業の従業員向けウェルビーイングサーベイなど、学生・企業双方に向けたサービスを提供しています。

公開情報によれば、この4年間で売上・従業員数がともに5倍に成長したとされており、単なる人事評価ツールにとどまらず、新卒採用支援や組織開発コンサルティングまで事業領域を広げている点も特徴です。学生向け・企業向けの両サイドにサービスを提供するプラットフォームビジネスであるため、事業部門ごとに求められるスキルや働き方も大きく異なります。

上場企業か非上場か、企業規模の実態

リーディングマークは非上場企業です。求人情報では「IPO準備中」「上場準備フェーズの成長企業」といった記載が見られ、将来的な上場を目指している段階にあります。企業規模の目安は以下の通りです。

項目 データ
本社所在地 東京都
従業員数 183名(2025年10月時点)
資本金 36.0億円(資本準備金含む)
累計資金調達額 約30億円
上場区分 非上場(IPO準備中)

従業員数183名という規模感からも、上場企業というよりは、資金調達を重ねながら急拡大している成長期のスタートアップというのが実態に近い表現です。「大企業」あるいは「安定した大手企業」を求める場合は、こうした成長企業特有の組織の変化の速さや不安定さを踏まえておく必要があります。

資金調達の履歴を見ると、第三者割当増資による調達を複数回にわたって実施しており、既存株主からの株式引受も含めて総額約5.5億円を調達した事例などが公開されています。こうした調達を積み重ねながら事業拡大を進めているフェーズであるため、組織体制や制度が調達・成長のスピードに合わせて短期間で変化しやすい点は、非上場の成長企業に共通する特徴として理解しておくとよいでしょう。IPO準備中とされていることから、今後は内部統制やコンプライアンス体制の整備も進み、労務管理の透明性が高まっていくことも期待されます。

業界内での立ち位置

リーディングマークが展開する「性格・適性の可視化による採用支援」という領域は、従来の履歴書・学歴中心の採用選考に対するアンチテーゼとして注目されているHR-Tech分野の一つです。この4年で売上・従業員数がともに5倍に成長したとされており、業界内でも成長スピードの速いプレイヤーと位置づけられます。ただし非上場かつ売上高非公開のため、具体的な市場シェアや同業他社との定量的な比較は、外部から正確に把握することが難しいのが実情です。導入企業数や事例は公式サイトで公開されているため、規模感を知りたい場合はそちらも参考になります。

リーディングマークに関するよくある質問

ここまでの内容を踏まえて、転職希望者からよく寄せられる疑問について、Q&A形式で整理します。

Q. リーディングマークは本当にブラック企業ですか?

A. 総合評価(エン カイシャの評判で3.5/5)や口コミの幅を見る限り、全社的に「ブラック企業」と断定できるほどのデータはありません。ただし、部署や配属タイミングによって、残業の多さや退職者の多さを指摘する声があるのも事実です。「成果主義でスピード感のある環境が合うか」を軸に判断するのが実態に近いでしょう。

Q. 年収を上げるにはどうすればいいですか?

A. インサイドセールスからフィールドセールス、マネージャーへとプロモートされることで、年収帯も段階的に上がっていく仕組みが一般的です。成果を出しやすい環境である一方、成果が出にくい配属だと昇給を実感しにくいという声もあるため、選考時に評価制度や昇給の仕組みを具体的に確認しておくとよいでしょう。

Q. 学歴に自信がなくても採用されますか?

A. 明確な学歴フィルターの存在は確認できず、むしろ同社は「学歴に代わる新たな採用基準」を理念に掲げています。選考ではカルチャーマッチや当事者意識、成長意欲といった点が重視される傾向にあるため、学歴よりも、面接でのコミュニケーションや志望動機の説得力が重要になると考えられます。

Q. 営業職はどんな人に向いていますか?

A. 反響型のインサイドセールス・フィールドセールス中心の営業スタイルですが、数値目標に対するコミットメントは強く求められる社風です。数字への向き合い方に前向きで、早いスピードでキャリアアップを目指したい人には向いている一方、じっくり腰を据えて安定的に働きたい人には、負荷を感じやすい環境かもしれません。

Q. 上場企業ではないと聞きましたが、経営は安定していますか?

A. リーディングマークは非上場企業で、決算情報などの詳細な財務データは公開されていません。ただし、第三者割当増資を複数回実施し、累計約30億円の資金調達を行っていること、従業員数がこの数年で拡大していることから、投資家からの評価を受けながら着実に事業を拡大しているフェーズだと考えられます。非上場企業である以上、上場企業のように外部から経営状況を細かく確認することは難しいため、選考の中で直近の業績動向や事業計画について、担当者に直接、具体的に質問しておくことをおすすめします。

まとめ

ポイントまとめ

  • 本記事では実際の社員クチコミ・求人データをもとに、リーディングマークが「やばい」と言われる理由を検証しました
  • 全社的にブラック企業と断定できるデータはありませんが、部署・配属によって残業や退職者の多さに差があります
  • 営業はTHE MODEL型の分業制で、反響対応中心のインサイドセールスから始まり、成果に応じてプロモートされる仕組みです
  • 年収は400万〜700万円のレンジで、成果や役職によって幅があります
  • 学歴フィルターの存在は確認できず、むしろ学歴に代わる採用基準を理念に掲げる会社です
  • 非上場でIPO準備中、従業員183名(2025年10月時点)の成長期スタートアップです

本記事では、実際の社員クチコミサイトや求人情報、公開されている企業データをもとに、リーディングマークが「やばい」と言われる理由を多角的に検証しました。全社的にブラック企業と断定できるほどの明確な根拠は見当たりませんが、成長フェーズのベンチャー企業らしく、部署や配属によって残業の多さや退職者の多さに差があるのは実態として存在します。営業職はTHE MODEL型の分業制で、反響対応中心のインサイドセールスから始まり、成果次第で着実にプロモートされていく仕組みです。年収は400万〜700万円のレンジで、成果や役職によって幅があります。学歴フィルターについては、明確な存在は確認できず、むしろ学歴に代わる採用基準を掲げる会社であるという点は、意外に思う方も多いのではないでしょうか。企業としては非上場でIPO準備中、従業員183名の成長期スタートアップという規模感です。

「自分にこの環境が合うのか分からない」「面接でどこまで踏み込んで質問していいのか迷う」という方は、一人で判断せず、無料のキャリア相談やキャリア診断を活用してみることをおすすめします。成果主義の環境が向いているタイプなのか、安定志向の環境が向いているタイプなのか、客観的な視点から整理してもらうことで、入社後のギャップを減らすことができます。

「やばい」というネット上の評判だけで選択肢から外してしまうのはもったいない一方で、成長企業特有の負荷の高さを知らずに飛び込んでしまうのもリスクです。大切なのは、断片的な口コミの見出しだけで判断するのではなく、配属予定の部署やチームの実態、そして自分自身が数字やスピード感にどう向き合いたいのかを、事前にすり合わせておくことです。転職エージェントやキャリア診断は、そうした自己理解と企業理解のすり合わせを、第三者の視点からサポートしてくれる心強い手段になります。

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