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リクシルはやばい?年収がなぜ高いか・激務や潰れるという噂も調査!

「リクシルって実際やばい企業なの?」「年収は高いって聞くけど、激務だから割に合わないのでは?」「経営危機の噂も聞くし、就職しても大丈夫?」

リクシルへの就職を考えている方や、既に働いている方が抱えるこうした不安は、決して根拠のない心配ではありません。実際に、リクシルは過去に社長交代をめぐる混乱を経験した経緯があり、その記憶や、営業職を中心とした「激務で離職率が高い」という評判から、年収の高さと労働負荷のバランスについて疑問を持つ人も多いのです。

では、リクシルは本当に「やばい」企業なのでしょうか。答えは「過去の経営混乱や職場環境の課題は実在するが、すべてが終わっている企業ではない」です。確認しておくべき重要なポイントは以下の通りです。

・経営危機説については、現在の業績は回復傾向にあり、潰れる可能性は低いと考えられる
・過去の社長交代劇は2018〜2019年の出来事であり、現在の経営体制とは切り分けて理解する必要がある
・職場環境は部門によって大きく異なり、営業職は激務の傾向が強い一方、本社スタッフ職は比較的ワークライフバランスが保たれている
・年収が高い理由は建設資材業界の特性と営業インセンティブ制度にあるが、その分労働負荷も大きい
・配属先や部門の選択が、入社後の満足度を大きく左右する

こうした不安を抱えたまま就職・転職の判断をするのは避けたいものです。ネット上の断片的な情報だけを頼りにすると、実際には解消されている過去の問題を、今も続く危機であるかのように誤解してしまうことがあります。逆に、実際に注意すべき職場環境の課題を軽視してしまうと、入社後に「思っていたのと違った」というギャップに苦しむことにもなりかねません。

この記事では、リクシルについて検討中の方が判断に必要な情報を、経営状況、職場環境の実態、給与体系の背景、そして就職検討時の確認ポイントという4つの角度から詳しく解説していきます。リクシルの過去の経営混乱の経緯から現在の業績動向、営業職と製造職の具体的な労働実態の違い、同業他社との比較、さらには「なぜリクシルの年収は高いのか」という業界特性まで、数字と実例をもとに見ていきます。迷いや不安があれば、この記事の情報を参考に、自分にとって本当に合う選択ができるようになるはずです。なお、記事の最後では、こうした情報を踏まえて自分に合うキャリアかどうかを見極めるための、転職相談・キャリア診断の活用方法も紹介します。

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目次

リクシルはやばい企業か?経営危機と職場環境の実態検証

過去の社長交代劇がもたらした混乱、業績の現状と潰れる可能性の真偽、リクシルが「やばい」と言われる理由を経営課題と職場環境の両面を中心に整理します。

この順番で解説

  1. 過去の社長交代劇がもたらした混乱
  2. 業績の現状と潰れる可能性の真偽
  3. 「やばい」と言われる理由は経営課題と職場環境の両面

過去の社長交代劇がもたらした混乱

「リクシル 経営危機」というイメージの根底にあるのは、2018年から2019年にかけて起きた、社長兼CEOの解任と復帰をめぐる一連の騒動です。2018年10月、当時社長兼CEOだった瀬戸欣哉氏が、創業家出身の取締役会議長らによって突如解任されるという発表がありました。この解任劇は「4日後に辞めてもらう」という異例のスピードで進められ、経営統治のあり方に疑問符がついたことから、機関投資家からも説明を求める声が上がるなど、大きな注目を集めました。

しかし、瀬戸氏はここで退くことなく、2019年6月の株主総会で自らのCEO復帰を求める株主提案を行い、機関投資家の支持を得て可決。同日の取締役会で代表執行役社長兼CEOへの復帰を果たしました。この一連の経緯は「LIXIL死闘の8カ月」とも呼ばれ、日本のコーポレートガバナンス史における象徴的な出来事として、書籍化されるほど注目を集めました。

この解任劇の背景には、創業家出身の経営陣と、外部から招かれた「プロ経営者」との間での経営方針の対立があったとされています。持株会社体制の是非や、事業の海外展開のあり方をめぐる考え方の違いが表面化し、最終的に指名委員会の決定という形で瀬戸氏の退任が発表されました。この解任劇は、瀬戸氏本人にとって2度目の「解任」でもあり、こうした異例の経緯が積み重なったことで、社外からは「経営が不安定な会社」という印象を強く持たれることになりました。現在から振り返れば約7年前の出来事ですが、書籍やニュース記事として繰り返し取り上げられてきたため、検索エンジン上では今も情報が残り続け、「リクシル やばい」という検索につながりやすい土壌になっています。

業績の現状と潰れる可能性の真偽

結論から言うと、リクシルが「潰れる」可能性は、現時点の業績を見る限り低いと考えられます。2026年3月期の通期決算では、売上収益が前期比0.4%増の1兆5,107億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は前期比4.1倍の81.4億円と、増収に加えて最終利益が大きく伸びており、3期連続の増収を達成しています。2027年3月期についても、前期比47.4%増の120億円という増益予想が示されています。

一方で、直近四半期(1〜3月期)は最終損益が赤字となる場面も見られ、住宅市場の構造変化への対応や、収益性の改善は引き続き課題として残っています。とはいえ、売上高1兆円を超える国内最大級の建材・住宅設備メーカーとしての事業基盤は堅固であり、「経営危機で今すぐ潰れる」といった噂は、現在の業績動向とは整合しない、過度に不安を煽る言説だと考えるのが実態に近いでしょう。

「潰れる」という噂が広まりやすい背景には、①過去の経営陣交代という記憶に残りやすい出来事があったこと、②国内の新設住宅着工戸数が中長期的に減少傾向にあり、業界全体の先行きに不透明感があること、③四半期ごとの業績にはまだ変動があり、通期では黒字でも四半期単位では赤字が出ることがある、という3つの要因が重なっていると考えられます。ただし、いずれも「今すぐ倒産する」というレベルの深刻さを示すものではなく、大手上場企業が中期的な事業構造の転換に取り組む過程で、通常見られる範囲の業績の波と捉えるのが妥当でしょう。投資や転職の判断をする際は、単年度・単四半期の数字だけでなく、複数期にわたる業績のトレンドを確認することをおすすめします。

「やばい」と言われる理由は経営課題と職場環境の両面

リクシルが「やばい」と検索される理由は、大きく2つの側面に分けて理解すると整理しやすくなります。1つは、過去の社長交代劇に象徴される経営統治面での不安定さのイメージです。実際の解任劇は2018〜2019年の出来事ですが、こうした企業の歴史はネット上で語り継がれやすく、現在も「リクシルは経営が不安定」というイメージの根拠として引用されることがあります。

もう1つは、後述する職場環境、特に営業職を中心とした労働負荷の重さに関する評判です。経営面のイメージと職場環境の実態は本来別の話ですが、ネット検索では「リクシル やばい」という一つの言葉に集約されてしまいがちです。この記事では、この2つの側面を意識的に切り分けながら、それぞれの実態を詳しく見ていきます。

整理すると、「経営面の不安」と「職場環境の不安」はどちらも実在する論点ですが、性質がまったく異なります。経営面の不安は、数年前の出来事の記憶と、四半期ごとの業績変動への懸念が中心であり、客観的な数字で検証できる領域です。一方、職場環境の不安は、部門や個人の経験によって受け止め方が変わりやすく、口コミの主観性が強く出やすい領域です。「やばい」という一言でまとめてしまう前に、自分が本当に気にしているのはどちらの不安なのかを、一度立ち止まって整理してみることをおすすめします。

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リクシルの職場環境は本当に激務なのか?部門別の労働実態と離職率

営業職と製造職で大きく異なる激務の度合い、辞めたい社員が増えている理由と離職後のキャリア、同業他社との職場環境比較を中心に整理します。

この順番で解説

  1. 営業職と製造職で大きく異なる激務の度合い
  2. 辞めたい社員が増えている理由と離職後のキャリア
  3. 同業他社との職場環境比較

営業職と製造職で大きく異なる激務の度合い

リクシルの職場環境を語るうえで欠かせないのが、部門ごとの働き方の差です。住宅設備・建材メーカーである同社は、工務店やハウスメーカー、リフォーム会社などを顧客とするBtoB営業を中心に事業を展開しており、営業職は担当エリアの広さや取引先の数、季節による繁閑差の影響を受けやすく、直行直帰や外回りの多い働き方になりやすい傾向があります。

一方、製造職や本社スタッフ職は、工場の稼働体制や部署の方針にもよりますが、営業職と比べると勤務時間が読みやすく、比較的規則的な働き方をしやすいとされています。同じ会社に所属していても、配属される部門によって体感する働きやすさが大きく異なる点は、就職・転職を検討するうえで押さえておきたい重要なポイントです。

具体的には、法人営業職は担当エリア内の工務店やリフォーム会社を定期的に巡回し、新規案件の掘り起こしから見積もり対応、納期調整、アフターフォローまでを一手に担うことが多く、繁忙期には休日出勤や残業が発生しやすいとされています。これに対し、開発・設計や品質管理などの技術系職種は、製品の企画・改良サイクルに沿った業務が中心となり、比較的計画的にスケジュールを組みやすい傾向があります。総務・人事・経理といった管理部門も、決算期や年度末など繁忙のタイミングはあるものの、年間を通じて業務量の見通しが立てやすい点が特徴です。就職活動の段階では、こうした職種ごとの働き方の違いを、口コミサイトの投稿日や投稿者の所属部署まで確認しながら読み解くと、実態に近いイメージをつかみやすくなります。

辞めたい社員が増えている理由と離職後のキャリア

口コミサイトなどでは、営業職を中心に「ノルマのプレッシャーが強い」「移動時間が長く拘束時間が伸びやすい」といった声が見られます。加えて、過去の経営混乱の記憶が社内の雰囲気にも影響し、将来への不安から転職を考える社員が一定数存在するとされています。ただし、これは特定部門・特定時期の声であり、会社全体に一律に当てはまるとは限らない点には注意が必要です。

離職後のキャリアという観点では、大手住宅設備・建材メーカーでの営業経験や技術知識は、同業他社はもちろん、住宅業界全体、リフォーム業界、あるいは異業種の法人営業職でも評価されやすい素地があります。「辞めたい」と感じる社員がいる一方で、そこで得た経験を次のキャリアに活かしやすいという側面もあわせて理解しておくとよいでしょう。

実際、大手メーカーで法人営業を経験した人材は、提案力や折衝力、大型案件のマネジメント経験を武器に、住宅・不動産業界内での転職はもちろん、商社や他の製造業の法人営業職へキャリアチェンジするケースも見られます。「今の環境がきつい」と感じたときに、その経験がまったく無駄になるわけではなく、次のキャリアの選択肢を広げる土台になり得るという視点を持っておくと、目先の負荷だけで判断せず、より長期的な視点でキャリアを考えやすくなります。

同業他社との職場環境比較

建材・住宅設備業界では、YKK APや三協立山、TOTOなどが主な競合として挙げられます。いずれの企業も、法人営業を中心とした働き方や、季節・住宅着工件数による繁閑差といった業界特有の構造を抱えている点は共通しています。

比較の観点 リクシルの傾向 業界全体としての傾向
事業規模 国内最大級、売上高1兆円超 大手数社が業界を主導する寡占的な構造
働き方の特徴 部門差が大きい(営業は激務傾向、本社スタッフは比較的安定) BtoB営業中心のため業界全体で類似の傾向
経営体制の印象 過去の経営混乱の記憶が根強い 各社とも大型M&Aや事業再編の経験あり

リクシルが特に「やばい」というイメージを持たれやすいのは、事業規模の大きさゆえに口コミの絶対数が多いことに加え、過去の経営陣交代劇が広く報道され、記憶に残りやすかったことが影響していると考えられます。同業他社と比べて、働き方そのものが際立って劣っているというより、話題性の高さが評判の厳しさにつながっている面がある、と理解しておくとよいでしょう。

また、リクシルは水まわり製品(トイレ、キッチン、バスなど)から窓・ドア・エクステリアまで、住まいに関わる非常に幅広い製品領域をカバーしている点も特徴です。YKK APが窓・サッシに強みを持ち、TOTOが水まわり製品に特化しているのに対し、リクシルはこの両方の領域を一社で手がけているため、事業部門の数も多く、職種の選択肢が広い分、部門ごとの企業文化にも一定のばらつきが生まれやすい構造になっています。就職・転職を考える際は、「リクシル全体」としてのイメージだけでなく、志望する事業部門(水まわり製品事業、建材事業など)ごとの特色まで調べておくと、より解像度の高い比較ができるでしょう。

リクシルの年収がなぜ高いのか?給与体系と業界特性から読み解く

建設資材業界における賃金設定の背景、営業インセンティブと基本給のバランス、年収の高さと労働負荷のリスク対リターンを中心に整理します。

この順番で解説

  1. 建設資材業界における賃金設定の背景
  2. 営業インセンティブと基本給のバランス
  3. 年収の高さと労働負荷のリスク対リターン

建設資材業界における賃金設定の背景

建設資材・住宅設備業界は、売上規模の大きさに対して労働集約的な側面を持つ業界です。製品の製造には一定の技術力や設備投資が必要であり、営業活動には工務店やハウスメーカーとの長期的な関係構築、専門知識に基づく提案力が求められます。こうした専門性の高さと、業界内での人材獲得競争が、賃金水準を押し上げる一因になっていると考えられます。

また、リクシルは従業員数約1万9,000人規模(国内)を抱える大企業であり、大企業ならではの給与テーブルや福利厚生の手厚さも、年収水準に反映されやすい要素です。中小の建材メーカーと比較すると、同じ業界内でも安定した賃金水準を維持しやすい立場にあると言えるでしょう。

加えて、住宅設備・建材業界は法人向けの取引が中心となるBtoBビジネスであり、一件あたりの取引金額が大きくなりやすい特性があります。工務店やハウスメーカーとの契約は、一棟あたり数十万円から数百万円規模になることも珍しくなく、営業担当者一人が動かす金額の大きさが、他業界のBtoC営業と比べて年収水準の高さにつながっている面もあります。こうした業界構造への理解は、面接で「なぜこの業界を志望するのか」を語る際にも役立つ視点です。

営業インセンティブと基本給のバランス

リクシルの営業職の年収は、基本給に加えて、個人やチームの営業成績に応じたインセンティブ・賞与の比重が一定程度あるとされています。売上目標の達成度合いによって賞与額が変動する仕組みは、成果を出せば年収を伸ばしやすい一方、目標未達が続けば年収の伸びが鈍化するという、成果主義的な側面も持ち合わせています。

製造職や本社スタッフ職は、営業職ほどインセンティブの比重が大きくない一方、基本給や各種手当を中心とした、比較的安定した給与体系になりやすい傾向があります。同じ会社の中でも、職種によって「年収の伸び方」や「変動の大きさ」に違いがある点は、入社前に確認しておきたいポイントです。

年収の高さと労働負荷のリスク対リターン

年収の高さだけでリクシルへの就職・転職を判断すると、後悔につながりやすい面もあります。特に営業職では、年収の高さの背景に、広い担当エリア、目標達成へのプレッシャー、取引先対応の煩雑さといった労働負荷が存在することを理解しておく必要があります。

一方で、住宅設備・建材業界は、新設住宅着工だけでなく、リフォーム・改修需要という安定した市場も抱えており、景気変動の影響を受けにくい側面もあります。年収の高さを「リスクに見合うリターン」と捉えられるかどうかは、自分がどれだけ成果主義の環境で力を発揮できるか、営業という働き方に適性があるかによって大きく変わってきます。

職種ごとのリスクとリターンの違いを整理すると、次のように理解しやすくなります。

職種 年収の伸び方 労働負荷の傾向
法人営業職 インセンティブ比重が大きく、成果次第で大きく伸びる 移動時間・目標達成プレッシャーが大きい
製造・技術職 基本給中心で安定的に推移 工場稼働体制に準じた比較的規則的な働き方
本社スタッフ職(企画・管理等) 基本給中心で緩やかに上昇 部署にもよるが比較的安定した働き方をしやすい

このように、リクシルという一つの会社の中でも、選ぶ職種によって「年収の伸び方」と「求められる働き方」の組み合わせが大きく異なります。「リクシルは年収が高い」という評判だけを見て応募するのではなく、自分が希望する職種がこの3パターンのどれに近いのかを、選考の過程で具体的に確認しておくことが、入社後の納得感につながります。

リクシルへの就職を検討する際に確認すべきポイント

経営体制の現状が与える影響、部門・配属先の選択が将来性を左右する理由、長期キャリアを築ける企業かの判断基準を中心に整理します。

この順番で解説

  1. 経営体制の現状が与える影響
  2. 部門・配属先の選択が将来性を左右する理由
  3. 長期キャリアを築ける企業かの判断基準

経営体制の現状が与える影響

2019年の株主総会での復帰以降、瀬戸欣哉氏は現在まで代表執行役社長兼CEOとして経営を続けています。つまり、過去の混乱から数年が経過し、経営トップが交代せずに一定の継続性を持って経営にあたっている状況です。直近の業績が増収増益基調にあることも踏まえると、少なくとも現時点で経営体制そのものが著しく不安定であるとは考えにくいでしょう。

とはいえ、過去に一度大きな経営陣交代を経験した企業である以上、今後も株主構成や業績次第では、経営方針の見直しが行われる可能性はゼロではありません。就職を検討する際は、「昔こういうことがあった」という過去の事実と、「今の経営体制がどう機能しているか」という現在の実態を分けて捉え、最新の統合報告書やIR資料で経営方針を確認しておくと安心です。

興味深いのは、2019年の株主総会での勝利が、「物言う株主」の主張を会社側が積極的に受け入れた事例として、日本のコーポレートガバナンスの歴史においてポジティブに評価されている側面もあることです。経営陣同士の対立という側面だけを切り取ると不安に感じられるかもしれませんが、株主の声を反映した意思決定プロセスが機能した結果とも言えます。実際、瀬戸氏の復帰後、株価は一時的に大きく上昇した局面もあり、少なくとも当時の市場は、経営体制の刷新をポジティブに評価していたことがうかがえます。このように、過去の出来事を一面的に「ネガティブな混乱」とだけ捉えるのではなく、その後の経緯や市場の反応まで含めて理解することが、正確な会社理解につながります。

部門・配属先の選択が将来性を左右する理由

ここまで見てきたように、リクシルは部門によって働き方も年収の伸び方も大きく異なる会社です。営業職を希望するのか、製造・技術職を希望するのか、あるいは本社の企画・管理部門を希望するのかによって、入社後に感じる満足度は大きく変わります。

就職・転職活動では、募集職種の業務内容だけでなく、配属される可能性のある事業部門、担当エリア、異動の可能性まで、面接や説明会で具体的に確認しておくことが重要です。「リクシル」という会社名だけでイメージを固めるのではなく、自分が実際に配属される可能性のある現場がどんな環境かを、できる限り具体的に把握する姿勢が、入社後のミスマッチを防ぎます。

長期キャリアを築ける企業かの判断基準

長期的にキャリアを築ける企業かどうかを判断する基準は、「経営が絶対に安定しているか」ではなく、「その会社で得られる経験が、自分のキャリアにとって価値があるか」という視点で考えるのが現実的です。リクシルは国内最大級の住宅設備・建材メーカーとして、大規模な法人営業経験、専門的な製品知識、大手企業ならではの組織運営の経験を積める環境です。

経営体制の過去の混乱や、部門による働き方の差を理解したうえで、それでも自分が積みたい経験と合致するかを見極めることが、長期的なキャリア形成の判断基準になります。不安要素を過度に恐れるのではなく、事実を正確に把握したうえで、自分の適性とキャリアプランに照らして冷静に判断することが大切です。

具体的な確認方法としては、まず会社が公開している統合報告書や有価証券報告書で、中期経営計画や重点事業領域を確認し、自分が興味を持てる分野に会社が投資を続けているかを見ることが有効です。次に、面接や社員座談会の場で、実際にその部署で働く社員に「入社後どのくらいで独り立ちするか」「異動のサイクルはどの程度か」「評価制度はどう機能しているか」といった具体的な質問を投げかけ、抽象的な回答で終わらせないことがポイントです。最後に、転職エージェントを利用している場合は、非公開の口コミ情報や、過去にリクシルへ転職した人の定着率などのデータを持っていることもあるため、あわせて確認しておくと、より解像度の高い判断ができます。

まとめ

ポイントまとめ

  • リクシルは建設資材業界の大手企業ですが、2018〜2019年の社長交代劇の記憶から「やばい」というイメージを持つ人も少なくありません
  • ただし、瀬戸欣哉氏は2019年の復帰以降、現在まで社長として経営を続けており、直近の業績も増収増益基調にあるため、「潰れる」という噂は現状とは整合しません
  • むしろ注意すべきは職場環境で、営業職を中心に激務の傾向が見られる一方、製造職や本社スタッフ職は比較的安定した働き方ができます
  • 年収が高いのは建設資材業界の特性と営業インセンティブ制度に由来しており、労働負荷とのバランスを理解した上での判断が重要です

ここまで見てきたように、リクシルが「やばい」と言われる背景には、2018〜2019年の社長交代劇という過去の出来事のイメージと、営業職を中心とした職場環境の課題という、性質の異なる2つの要因が混ざり合っています。直近の業績は増収増益基調にあり、経営体制も瀬戸氏のもとで一定の継続性を保っているため、「潰れる」という噂を額面通りに受け取る必要はありません。むしろ、国内最大級の建材・住宅設備メーカーとして、大規模な法人営業経験や専門性の高い技術知識を積める環境であり、部門や職種を正しく選べば、長期的なキャリア形成の場として十分に検討に値する企業だと言えるでしょう。

とはいえ、「自分は営業職のプレッシャーに向いているのか」「配属される可能性のある部門でどんな働き方になるのか」「年収と労働負荷のバランスを踏まえて挑戦すべきか」を、口コミや公開情報だけで正確に判断するのは簡単ではありません。こうした自己分析や企業比較は、一人で抱え込まずに転職のプロへ相談することで、より客観的に整理しやすくなります。

専門のキャリアアドバイザーに相談すれば、自分のこれまでの経験がリクシルのような大手メーカーでどう評価されるか、また同業他社と比較した際にどんな選択肢があるかまで、客観的な視点からアドバイスを受けられます。まずは無料のキャリア診断や転職相談から、自分に本当に合うキャリアを見極める一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。

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